CONFIGURACIÓN DE COMPORTAMIENTO - TALLERES Y MOTORES

TALLERES - FILOSOFÍA DE CAPAS

Se trata del conjunto de herramientas con las que contará el Arquitecto de Negocio para diseñar el comportamiento de los procesos de su Organización. Básicamente, actuará en cuatro capas de gestión:

La capa de LOCALIZACIÓN desacopla la ubicación geográfica, idiomas y símbolos de cada Organización

La capa de PERSONALIZACIÓN desacopla el diseño corporativo, look&feel, estilo de comunicación y particularidades del user interface

La capa de REGLAS desacopla la oferta, normativa y procesos de negocio ejecutados por cada una de las transacciones operativas. Permite modelar el circuito completo, definir acciones y parametrizar el comportamiento del backend.

El NÚCLEO de SERVICIOS concentra la lógica de negocio de cada una de las líneas de operación soportadas por la Organización

MOTORES - FASE I

Sucede a tiempo de ejecución. En esta primera Fase, los Motores interpretarán el elemento Tallerizado de acuerdo al análisis de condiciones que surgen de la operación que esté sucediendo en frontal.

inspeccionando la autenticación y autorización de accesos del usuario de acuerdo a las condiciones definidas en la Gestión de Identidad

inspeccionando los permisos y privilegios recogidos del ROL del usuario, de acuerdo las atribuciones definidas en el Gestor de Personas

inspeccionando la información recogida en el ambiente que se está sucediendo en frontal, de acuerdo a la interpretación de diversos factores dependiendo de la necesidad de Negocio (captura de inputs,  ubicación física, fechas valor, horarios, etc...)

MOTORES - FASE II

En esta Fase, los Motores ya cuentan con la información de contexto y por lo tanto, tienen la capacidad de interpretar y ejecutar la Transacción de forma automática y completamente transparente a la gestión de frontal, resolviendo:

La operación de negocio previamente configurada por el Arquitecto, parseando los parámetros involucrados; rellenando el argumento con información obtenida del ambiente, recogida de la registración almacenada o calculada por la propia TX, según se trate

La imputación de la transacción operada, en caso que fuera necesario ejecutar un registro de tipo comercial o contable

El movimiento de todos los apuntes y saldos, actualizando la anotación correspondiente en el Diario Electrónico o Log de Auditoría. Dependiendo de que tipo de TX se haya operado: registral, económica o contable

RESULTADO DE LA GESTIÓN

A través de los principios aplicados, se optimiza la gestión y el acceso a servicios, ofreciendo un conjunto operacional altamente desacoplado y completamente parametrizable, habiendo conseguido:

Infraestructura simplificada: proporciona nuevas formas de agregar y analizar información, mejorar la conectividad y reducir los costos marginales de acceso a la información

Automatización de actividades de alto valor: Aprovechando los algoritmos avanzados y la potencia computacional para automatizar actividades que antes eran altamente manuales

Reducción de la intermediación: Simplificando o eliminando el concurso de múltiples perfiles y mitigando el riesgo de error humano a tiempo de resolver registraciones administrativas y económicas, garantizando entodos los casos el apunte de Auditoría

El papel estratégico de los datos: Aprovechando la potencia que supone acceder a nuevos conjuntos de datos segmentables, que permiten nuevas formas de analizar los sucesos e identificar patrones de comportamiento

Nichos, productos especializados: Facilita a los nuevos entrantes creando productos y servicios altamente orientados, aumentando la competencia en estas áreas